Control:
Es
el proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de
establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la
ejecución de los planes.
Puesto que el control implica la
existencia de metas y planes, ningún administrador puede controlar sin ellos.
Un administrador puede estudiar los
planes pasados para ver dónde y cómo erraron, para descubrir qué ocurrió y
porqué, y tomar las medidas necesarias para evitar que vuelvan a ocurrir los
errores. Sin embargo, el mejor control previene que sucedan las desviaciones,
anticipados a ellas.
Es un mecanismo preventivo y
correctivo adoptado por la administración de una dependencia o entidad que
permite la oportuna detección y corrección de desviaciones, ineficiencias o
incongruencias en el curso de la formulación, instrumentación, ejecución y
evaluación de las acciones, con el propósito de procurar el cumplimiento de la
normatividad que las rige, y las estrategias, políticas, objetivos, metas y
asignación de recursos.
Inspección, fiscalización. Dominio, mando.
La aplicación del control a una unidad, elemento, proceso o sistema puede generar distintos beneficios y logros, sin embargo, su aplicación indistintamente del proceso que se quiera "controlar" es importante porque establece medidas para corregir las actividades, de forma que se alcancen los planes exitosamente,
ResponderBorrarEl control es la garantia de que las tecnicas diseñadas en los programas o planes funcionen para alcanzar los objetivos esta parte es fundamental en las organizaciones y se aplica control a todos los procesos, con el propósito de dar el cumplimiento de lass estrategias, políticas, objetivos, metas y asignación de recursos.
ResponderBorrarel control esel proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
ResponderBorrarel control esel proceso para determinar lo que se está llevando a cabo, valorización y, si es necesario, aplicando medidas correctivas, de manera que la ejecución se desarrolle de acuerdo con lo planeado.
ResponderBorrarel control un mecanismo preventivo y correctivo para determinar lo que se ejecutando con mayor recurso
ResponderBorrarel control un mecanismo preventivo y correctivo para determinar lo que se ejecutando con mayor recurso
ResponderBorrardaniela diaz. el control es un etapa que se debe llevar a cabo en cualquier empresa para saber si lo que se esta realizando esta bien y si la informacion no es distorcionada, esta lo que busca es evitar errores a futuros, preveer y predecir, un buen control define una buena ejecucion para obtener buenos resultados, Es el proceso de determinar lo que se esta llevando a cabo, a fin de establecer las medidas correctivas necesarias y así evitar desviaciones en la ejecución de los planes.
ResponderBorrarEl control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
ResponderBorrarGILIS PÉREZ: El Control es la parte fundamental de la organización para evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico, este permite verificar si todo ocurre de manera correcta.
ResponderBorrarEl control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.
ResponderBorrarmuy bueno saber que el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
ResponderBorrarmuy bueno saber que el control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
ResponderBorrarEl control es un proceso donde se desempeñan distintas áreas de la empresa, su función esta relacionada con la planificación estás ejecutaran los planes administrativos y la toma de decisiones para adaptarse a los cambios de su entorno. El control buscara también que cada actividad cumpla los ciertos parámetros de la calidad del producto o servicio ofrecido o terminado, con la finalidad de señalar las amenazas o debilidades que tenga la empresa y cual es la que impide el desenvolvimiento que se ejecute correctamente, utilizando las herramientas necesarias para que vuelvan a funcionar nuevamente. Nessy Vivas.
ResponderBorrarel control es un metodo de administrar como donde cuando, que existe? que existio que se vendio, y que producto hace falta ademas de su inventario como llevar un orden en estricto primer plano
ResponderBorrarEl control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
ResponderBorrarEl control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la situación real de la organización y no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
ResponderBorrarHace referencia al dominio, mando y preponderancia, o a la regulación sobre un sistema con el fin de lograr los resultados establecidos en la planificación de un proceso productivo para la elaboración de un producto o para la prestación de un servicio.
ResponderBorrarEl control es de vital importancia para el aprovechamiento de los recursos de manera óptima.
El control es la forma de verificar que los objetivos establecidos o las metas se estén llevando a cabo de manera adecuada, la función principal del control es validar que no se comentan errores, y cuando ya estos hayan ocurrido buscar la forma de corregirlos y evitar que se incurra nuevamente en esos errores.
ResponderBorrarAriyumary Ocanto:
ResponderBorrarControl: consiste en evaluar el desempeño general frente a un plan estratégico y tiene como objetivo cerciorarse de que los hechos vayan de acuerdo con los planes establecidos para que se cumplan de manera eficaz.
Es el proceso para asegurar que las actividades reales se ajusten a las actividades planificadas. Permite mantener a la organización o sistema en buen camino.
ResponderBorrarLa palabra control ha sido utilizada con varios y diferentes sentido.
Control como función coercitiva y restrictiva, para inhibir o impedir conductas indeseables, como llegar con atraso al trabajo o a clases, etcétera.
Control como verificación de alguna cosa, para apreciar si está correcto, como verificar pruebas o notas.
Control como comparación con algún estándar de referencia como pensar una mercadería en otra balanza, comparar notas de alumnos etcétera.
Control como función administrativa, esto es, como la cuarta etapa del proceso administrativo.
El control es una etapa primordial en la administracion, pues, aunque una empresa cuente con magnificos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccion eficiente, el ejecutivo no podra verificar cual es la situacion real de la organizacion i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
ResponderBorrarEl control es una etapa primordial en la administracion, pues, aunque una empresa cuente con magnificos planes, una estructura organizacional adecuada y una direccion eficiente, el ejecutivo no podra verificar cual es la situacion real de la organizacion i no existe un mecanismo que se cerciore e informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.
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